Polit­ica della Qual­ità

La polit­ica della qual­ità dell’organizzazione punta a una con­tinua imple­men­tazione del Sis­tema di Ges­tione per la Qual­ità verso il miglio­ra­mento con­tinuo; si rispet­terà in questo senso la norma di rifer­i­mento.
Gli obbi­et­tivi per la qual­ità ven­gono defin­iti, a fronte di oppor­tune anal­isi, attra­verso il Riesame della Direzione e por­tati a conoscenza di tutti gli oper­a­tori dell’Organizzazione attra­verso il Piano degli Obbiettivi

Gli impegni per la Qual­ità dell’Organizzazione sono ori­en­tati a:

  • perseguire la strada dell’innovazione per incre­mentare il liv­ello di pre­ci­sione delle pro­prie lavo­razioni in modo da rispon­dere ai req­ui­siti ed esi­genze di una clien­tela più estesa;
  • adottare una pun­tuale ges­tione dei con­trolli qual­i­ta­tivi e dimen­sion­ali sui prodotti realizzati;
  • man­tenere un alto liv­ello di flessibil­ità ed effi­cienza per gestire tem­pes­ti­va­mente le richi­este di tutta la clien­tela senza riper­cus­sioni sulla qual­ità dei prodotti.
  • adottare un sis­tema di piani­fi­cazione delle risorse finanziarie ed eco­nomiche e attuare un mon­i­tor­ag­gio con­tinuo dei risul­tati al fine di fare scelte strate­giche e di inves­ti­mento com­pat­i­bili con il ritorno eco­nom­ico e con i soldi a disposizione.
  • Imple­mentare il Sis­tema di Ges­tione per la Qual­ità strut­turato in base alla norma UNI EN ISO 9001:2000. L’obiettivo è quello di incre­mentare l’efficienza negli aspetti organizzativi.

L’organizzazione punta nei con­fronti dei pro­pri for­n­i­tori o part­ners, a miglio­rare i rap­porti di rec­i­proco beneficio:

  • definendo relazioni e con­tratti di for­ni­tura chiari e completi
  • comu­ni­cando tem­pes­ti­va­mente infor­mazioni utili al miglio­ra­mento del prodotto
  • real­iz­zando un fre­quente scam­bio di infor­mazioni sulle richi­este e sull’andamento del mercato

Nei con­fronti dei pro­pri cli­enti l’Organizzazione punta inoltre a:

  • porre la mas­sima atten­zione alle esi­genze e alle attese espresse dai cli­enti facendo emerg­ere e risol­vendo anche i bisogni latenti e inespressi
  • inter­pretare le esi­genze del mer­cato antic­i­pando i bisogni dei clienti

Per quanto riguarda le risorse l’Organizzazione possiede per­son­ale com­pe­tente e pro­fes­sion­ale. Ciò nonos­tante in ottica di miglio­ra­mento con­tinuo allo scopo di incre­men­tarne il val­ore ver­ranno orga­niz­zati corsi di for­mazione ed infor­mazione del per­son­ale dell’azienda. L’obiettivo è quello di garan­tire ottimi liv­elli di pro­fes­sion­al­ità, com­pe­tenza, e atten­zione nei con­fronti del cliente e delle nuove tec­nolo­gie. L’organizzazione inoltre possiede risorse tec­no­logiche hard­ware e soft­ware adeguate alle pro­prie necessità.

All’interno dell’Organizzazione viene prestata par­ti­co­lare atten­zione al miglio­ra­mento degli aspetti comu­nica­tivi e di comu­ni­cazione al fine di aumentare l’efficienza di cias­cun processo e del «sis­tema azienda» in gen­erale. L’Organizzazione è ori­en­tata ad ottimiz­zare le metodolo­gie di lavoro così da ottenere come risul­tato di questi sforzi un servizio sem­pre effi­ciente e pun­tuale.
Scar­ica il Documento

Il nostro sito usa i cookie per poterti offrire una migliore esperienza di navigazione. I cookie che usiamo ci permettono di conteggiare le visite in modo anonimo e non ci permettono in alcun modo di identificarti direttamente. Clicca su OK per chiudere questa informativa, oppure approfondisci cliccando su "Cookie policy completa".