Die Qual­ität­spoli­tik der Unternehmen­sor­gan­i­sa­tion strebt eine kon­tinuier­liche Umset­zung des Ver­wal­tungssys­tems der Qual­ität, für eine ständige Verbesserung an.

Die Qual­ität­sziele wer­den von der Direk­tion anhand entsprechen­der Analy­sen beurteilt und definiert. Alle Mitar­beiter wer­den durch einen soge­nan­nten “Ziele-​Plan” darüber informiert und angewiesen.

Die Qual­itätsverpflich­tun­gen der Unternehmen­sor­gan­i­sa­tion ori­en­tieren sich folgendermaßen:

• Den Inno­vazionsvortschritt ständig im Auge behal­ten um das Niveau an Prezi­sion der Bear­beitun­gen zu steigern um den Anforderun­gen und den Ansprüchen eines immer größeren Kun­denkreises gerecht zu wer­den;
• Umset­zung einer pünk­tlichen Ver­wal­tung der Maß– und Qual­ität­skon­trollen der real­isierten Pro­dukte;
• Hal­ten des hohen Niveaus an Flex­i­bil­ität und Effizienz um die Anforderun­gen aller Kun­den prompt zu erledi­gen, ohne dadurch die Qual­ität der Pro­dukte neg­a­tiv zu bee­in­flussen;
• Umset­zung eines Sys­tems zur Pla­nung der finanziellen und economis­chen Ressourcen und Durch­führung einer kon­stan­ten Kon­trolle der Risul­tate um so stratägis­che Entschei­dun­gen für Investi­tio­nen zu tre­f­fen, die sich mit den finanziellen Möglichkeiten und den wirtschaftlichen Erträ­gen vere­in­barn lassen;
• Umset­zung des Sys­tems des Qual­itäts­man­age­ments basierend auf der Norm UNI EN ISO 9001:2000. Ziel ist es, die Effizienz der organ­isatorischen Aspekte weiter zu steigern.

Die Unternehmen­sor­gan­i­sa­tion ist darauf bestrebt, die Zusam­me­nar­beit mit ihren Kun­den und Part­ner kon­tinuier­lich zu verbessern, damit beide Parteien Vorteile daraus ziehen:

• Fes­tle­gung von klaren und voll­ständi­gen Lieferverträgen
• Prompter Infor­ma­tions­fluß um das End­pro­dukt zu verbessern.
• Real­isierung eines fre­quenten Infor­ma­tion­saus­tausches bezüglich Anfra­gen und Markttrends.

Ausser­dem ist man bemüht unseren Kunden:

• äußer­ste Aufmerk­samkeit zu schenken, was ihre Anforderun­gen und die zum Aus­druck gebrachten Erwartun­gen bet­rifft, um auch unaus­ge­sproch­ene bzw. ver­bor­gene Bedürfnisse zu erken­nen und zu lösen.

• bei Ihren Anforderun­gen zuvorzukom­men indem man die Mark­tbedürfnisse inter­pretiert und deutet

Was die Ressourcen bet­rifft, besitz die Unternehmen­sor­gan­i­sa­tion kom­pe­tentes und pro­fes­sionelles Per­sonal. Trotz­dem wer­den, um sich weiter zu verbessern und den Wert zu steigern, Weit­er­bil­dungs– und Infor­ma­tion­skurse für das Per­sonal organ­isiert. Das Ziel dabei ist es, unseren Kun­den und den neuen Tech­nolo­gien gegenüber, ein Opti­mum an Pro­fes­sion­al­ität, Kom­pe­tenz und Aufmerk­samkeit zu garantieren.

Zudem ver­fügt die Unternehmen­sor­gan­i­sa­tion über tech­nol­o­gis­che Mit­tel an Hard– und Soft­ware die den Anforderun­gen voll gerecht werden.

Die Unternehmen­sor­gan­i­sa­tion achtet ins­beson­dere auf die Opti­mierung der Kom­mu­nika­tion um dadurch die Effizienz jedes einzel­nen Prozesses und das ganze Sys­tem der Firma zu verbessern.

Die Unternehmen­sor­gan­i­sa­tion ist ori­en­tiert, die Arbeitsmeth­o­den zu per­fek­tion­ieren um einen immer noch effizien­teren und pünk­tlicheren Ser­vice anzu­bi­eten.
das Doku­ment herunterladen